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2022年6月21日
2022年6/21 資金と経費戦略③が開催されました
2022年 6月21日（火）午前10時から 「資金と経費戦略③」が行われました。 テーマは 「弱者の資金戦略 その2」 前章では、原則編（弱者の資金配分、資金調達）を説明してきました。 今回は弱者の戦略を資金に応用したものとして、実践編を学んでいきます。 ＜資金調達＞...
2022年6月18日
2022年6/18【顧客維持戦略②】が開催されました
2022年 6月18日（土）午前10時からは、「ランチェスター社長塾」の「顧客維持戦略戦略」が行われました。 ～一番確実でお金がかからないやり方～ ⇒ 一度取引したお客を失わないようにする！ それが顧客維持の対策です。 第１章では、経営の基本原則と中小企業の利益実態について...
2022年6月18日
2022年6/15【商品戦略③】が開催されました
2022年 6月15日（水）早朝7時からは商品戦略が行われました。 本日のテーマは 【第4章 商品のライフサイクル・第5章ポートフォリオ戦略】商品戦略③ 前の章では、「強者・弱者の商品戦略」についての説明でした。 市場占有率1位になって、26％以上を押さえ、かつ2位と...
2022年6月18日
2022年6/14【地域戦略④】が開催されました
2022年 6月14日（火）18：30～は、地域戦略④が行われました。 前章まで、営業地域の最大範囲を決めること、さらに重点地域をいくつか決めること、 そこで市場占有率1位の地域を作るために、戦術力を投入する方法についてを説明してきました。 ...
2022年6月15日
2022年6/14資金と経費戦略②が開催されました
2022年 6月14日（火）午前10時から 「資金と経費戦略」②が行われました。 テーマは 「強者の資金戦略」「弱者の資金戦略 原則編」 大会社のやり方をしていませんか？有名大学を卒業し大会社に長く勤めた後コンサルタントになった人や、監査法人に勤めている会計士が書いた本は大...
2022年6月9日
2022年 6/8「商品戦略②」が開催されました
2022年 6月8日（水）の早朝7時からは商品戦略が行われました。 本日のテーマは 【強者の戦略と弱者の戦略】商品戦略② 第2章・第3章 前の章では、「利益性の原則」についての説明でした。 市場占有率1位の商品を作る時にかかせない、弱者の戦略。...
2022年6月9日
2022年 6/7「資金と経費戦略①」が開催されました
2022年 6月7日（火）10：00から 「資金と経費戦略」がスタートしました。 テーマは 「資金戦略と経費戦略」 会社の財務といえば、経理係の仕事と思われますが、実は経理（簿記、会計）業務は、戦術です。 では、財務における社長が担当すべき役目とは何でしょうか。 それは、...
2022年6月9日
2022年 6/6「天神成功塾⑦」が開催されました
2022年 6月6日（月）天神成功塾 第7回目が行われました。 テーマは 「組織計画」「財務計画」でした。 【組織計画】 経営規模で変わる役割分担を理解していただき、 規模に合った最適な人員の配分を決めます。 さらに、「先行投資の比率」に従って従業員教育を行います。...
2022年6月1日
2022年5/30「実践セミナー（資金繰り対策）」開催されました
2022年 5月30日（月）18：30～ 第35回 実践セミナーが開催されました。 講師は、九州経営リスクマネジメント協会 河津祐二様。 テーマ ～社長が知らない～「元銀行マンが教える資金繰り対策」 「金融機関との融資取引でよくある間違い・勘違い」というワークを行い、答え...
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